Acompanhamento de mentoria · não é avaliação de desempenho

Um relatório por semana não é acompanhamento.

Quem acompanha gente não precisa de mais um formulário preenchido — precisa enxergar o que mudou desde a última conversa. O 101 Mentoria guarda as respostas de cada ciclo lado a lado, junto do que você anotou e do que o chefe dela disse, e mostra a linha que isso desenha.

Oito ciclos · quinzenaljun → set
Mario Romulo
Felipe Faria
Rodrigo Sanchesparou de falar em julho

Três pessoas, oito ciclos, a mesma cadência. O Rodrigo parou de falar em julho — e isso não estava escrito em relatório nenhum.

ela respondeu você conversou o chefe dela falou ciclo sem nada

O que some numa pilha de relatórios

Os relatórios do Rodrigo existem — só que cada um foi lido no dia em que chegou, e depois pararam de chegar. Ninguém decide ignorar alguém; o silêncio simplesmente não tem onde aparecer. Aqui ele tem: é a única coisa na tela que fica vermelha sozinha.

Como funciona

Pontos, não relatórios

Um assunto que volta — “quer trocar de time”, “não se posiciona em review” — vira um ponto que atravessa os ciclos e mostra quais vozes já tocaram nele. Ponto que só o chefe levantou é alarme: a pessoa não sabe que aquilo é um problema.

Três vozes, uma linha do tempo

O que ela escreveu, o que você anotou depois do 1:1 e o que o chefe formal disse sobre ela ficam no mesmo fio, em cores diferentes. A divergência entre as três é o dado mais útil que você tem — e é invisível quando cada uma mora num lugar.

As perguntas são suas

Hoje são quatro, em inglês. Amanhã são três, em português. Trocar a pergunta é editar um campo, não pedir um deploy — e o que já foi respondido continua lá.

O mentorado ganha uma mesa, não um formulário

As tarefas do dia a dia dele e o que saiu do 1:1 na mesma lista; as apresentações com quantos dias faltam e a régua de preparo — o slide vence 30 dias antes, e é esse que todo mundo descobre tarde; as POCs e os livros. O check-in vira algo que ele relê.

Ninguém precisa entrar no sistema

Ele responde no Slack, no e-mail ou na planilha, como já faz. Você cola, solta o arquivo ou importa o histórico que você já tinha. A adoção é sua, não dele.

O programa inteiro, não só a sua parte

Mentorado reporta ao mentor. Mentor reporta ao lead — e é mentorado dele. Lead reporta ao CTO sobre todo mundo. São os mesmos papéis se repetindo, então é uma operação só, aplicada em cada degrau: a folha que seus mentores montam pra você é a mesma que você monta pra cima. A estrutura é livre — esses quatro degraus são o mínimo, não o teto.

  1. 01O mentorado responde
    As perguntas do ciclo, onde ele já escreve hoje.
  2. 02O mentor acompanha
    Lança, importa, abre pontos, combina o que fica pra próxima.
  3. 03O mentor reporta ao lead
    Síntese do que está aberto — não a transcrição.
  4. 04O lead reporta ao CTO
    A mesma folha, com a árvore inteira abaixo dele.

O que sobe é síntese

  • A resposta crua do check-in não vai pro seu lead.
  • A sua leitura privada do 1:1 não sai da sua tela — nunca.
  • A fala do chefe formal não sobe palavra por palavra.

Não é pudor: é o que faz o próximo check-in vir honesto. Quem escreve sabendo que o texto circula escreve outra coisa — e aí o produto perde justamente o insumo que ele existe pra guardar.

Por onde você entra

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